Chiến lược & thị trường
Khó dự báo nhu cầu sản xuất và thị trường; áp lực chuyển sang bán hàng đa kênh trước thay đổi hành vi tiêu dùng và cạnh tranh từ thương mại điện tử.
Mạng lưới đại lý nhiều tầng trải rộng tới vùng sâu vùng xa, công nợ gối đầu theo mùa vụ và hàng bán theo trọng lượng lớn.
Ngành bán lẻ đang chuyển từ bán hàng đơn thuần sang mô hình kinh doanh dựa trên trải nghiệm và dữ liệu.
Khó dự báo nhu cầu sản xuất và thị trường; áp lực chuyển sang bán hàng đa kênh trước thay đổi hành vi tiêu dùng và cạnh tranh từ thương mại điện tử.
Sản xuất – phân phối – bán hàng – logistics thiếu liên thông, phụ thuộc nhiều vào con người; chi phí vận hành cao, khó kiểm soát tồn kho và giao nhận.
Dữ liệu phân tán, thiếu thời gian thực và nền tảng phân tích tập trung, gây khó cho ra quyết định và tối ưu chuỗi cung ứng.
Năng lực và tư duy công nghệ còn hạn chế; khó thay đổi thói quen làm việc và tiếp nhận các mô hình số hoá.
Digital Twin, IoT, AI giúp tăng năng lực chuỗi cung ứng và giảm chi phí vận hành.
Kết hợp online và offline, mang lại trải nghiệm liền mạch cho khách hàng và đối tác phân phối.
Học máy, thị giác máy tính tối ưu dự báo nhu cầu, quản lý tồn kho và cá thể hoá marketing.
Robot cộng tác và AMR giảm chi phí lao động, tăng tốc độ xử lý đơn hàng.
Tài chính chuỗi cung ứng (BNPL B2B) giúp tối ưu dòng tiền cho nhà phân phối và đại lý.
Bán theo bao và tấn qua đại lý cấp 1, cấp 2 tới trại chăn nuôi; công nợ gối đầu theo lứa nuôi.
Tìm hiểu thêmHàng nông sản và vật tư phân phối qua nhiều tầng đại lý, doanh số biến động mạnh theo mùa vụ từng vùng canh tác.
Tìm hiểu thêmBán theo bao và tấn, chiết khấu theo sản lượng, công nợ đại lý kéo dài trọn một vụ canh tác.
Tìm hiểu thêmDanh mục thuốc đa dạng, phân phối qua đại lý vật tư nông nghiệp, cần hướng dẫn kỹ thuật ngay tại điểm bán.
Tìm hiểu thêmVừa mang đặc thù phân phối đa cấp của nông nghiệp, vừa phải kiểm soát số lô và hạn dùng như ngành dược.
Tìm hiểu thêmHàng hóa chất và phân bón khối lượng lớn, giao nhận theo tải trọng, chính sách chiết khấu theo sản lượng mua.
Tìm hiểu thêmViettel DMS quản lý mọi mắt xích trên cùng một luồng dữ liệu, từ nhà sản xuất tới điểm bán.
Quản lý công nợ dài hạn gối đầu 3–6 tháng theo chu kỳ canh tác.
Quản lý hệ thống phân phối nhiều tầng tới tận điểm bán vật tư nông nghiệp.
Bán hàng theo bao, tấn, phuy kèm chính sách chiết khấu theo sản lượng.
Quản lý Lot/Batch và Expiry Date, xuất kho theo FEFO cho hàng có hạn sử dụng.
Các nghiệp vụ Viettel DMS đã chuẩn hoá và đang áp dụng thực tế cho ngành.
Giá trị & KPI kỳ vọng
Giá trị & KPI kỳ vọng
Giá trị & KPI kỳ vọng
Giá trị & KPI kỳ vọng
KPI kỳ vọng mang tính tham chiếu; kết quả thực tế phụ thuộc quy mô và mô hình vận hành của từng doanh nghiệp.
Viettel làm chủ lõi nghiệp vụ phân phối – bán hàng; các phân hệ mở rộng kết nối với nhau qua Open API.
Quản trị kênh phân phối GT & MT
Quản lý toàn bộ luồng hàng từ nhà sản xuất, nhà phân phối, đại lý tới điểm bán trên một nền tảng duy nhất.
Phân tích dữ liệu, báo cáo real-time
Nền tảng dữ liệu và báo cáo thông minh, rút ngắn thời gian lập báo cáo từ 3 ngày xuống 3 giây.
Ứng dụng cho đại lý, điểm bán kênh GT
Điểm bán tự đặt hàng, theo dõi đơn và nhận ưu đãi ngay trên Zalo; dữ liệu đồng bộ thẳng về Viettel DMS.
Viettel làm chủ lõi nghiệp vụ phân phối – bán hàng; các phân hệ hỗ trợ được tích hợp linh hoạt qua Open API của Viettel DMS.
Đồng bộ 2 chiều master data kênh phân phối: đại lý, cửa hàng, cây sản phẩm, tồn kho. Đối tác SAP; kết nối các ERP khác qua Open API.
Tự động xuất hoá đơn hợp lệ cho từng đơn hàng phát sinh trên DMS, đồng bộ với cơ quan thuế.
Ký số hợp đồng đại lý, hoá đơn, chứng từ điện tử ngay trên nền tảng, rút ngắn thời gian xử lý.
Giao hàng chặng cuối tới điểm bán và người dùng cuối; trạng thái đơn đồng bộ về DMS theo thời gian thực.
Thu hộ, đối soát và thanh toán trực tuyến đa kênh cho đại lý và người dùng cuối.
Hai hình thức triển khai theo quy mô và mức độ đặc thù trong vận hành của doanh nghiệp.
SaaS · triển khai nhanh
Tuỳ biến theo doanh nghiệp
Làm việc với lãnh đạo, kinh doanh, CNTT để nắm mô hình phân phối và các điểm nghẽn.
Chọn 1–3 bài toán tác động rõ tới doanh thu, chi phí; đề xuất phạm vi, KPI và demo trên nghiệp vụ thực tế.
Thử nghiệm phạm vi nhỏ với dữ liệu thật và KPI rõ ràng trước khi triển khai chính thức.
Thiết kế, cấu hình, kiểm thử, đào tạo, go-live, đo hiệu quả và mở rộng theo lộ trình.
Mạng lưới đại lý rộng, trải ra vùng sâu vùng xa, khó kiểm soát tồn kho và công nợ.
Có. App mobile hoạt động linh hoạt ở cả chế độ offline và online.
Có. Quản lý theo mô hình phân cấp nhiều tầng từ nhà sản xuất tới điểm bán.
Có. Theo dõi công nợ, hạn thanh toán và cảnh báo nợ quá hạn.
Có. Báo cáo theo mùa, vùng canh tác và chu kỳ sản phẩm.
Có. Tài liệu, hình ảnh và hướng dẫn được tích hợp ngay trên app.
Có. Dashboard theo tỉnh, huyện và kênh bán.
Có. Viettel DMS kết nối qua Open API với SAP, Oracle, Microsoft Dynamics 365, Bravo… và các hệ thống ERP nội bộ.
Chuyên gia Viettel DMS sẽ khảo sát mô hình phân phối hiện tại và tư vấn lộ trình triển khai phù hợp, không mất phí.
Đăng ký tư vấnĐể lại thông tin, chuyên gia Viettel DMS sẽ liên hệ trong vòng 24 giờ làm việc để tư vấn giải pháp cho nhóm ngành Nông nghiệp.