Chiến lược & thị trường
Khó dự báo nhu cầu sản xuất và thị trường; áp lực chuyển sang bán hàng đa kênh trước thay đổi hành vi tiêu dùng và cạnh tranh từ thương mại điện tử.
Các nhóm ngành có mô hình kinh doanh riêng: thiết bị cần bảo hành theo số máy, hàng công nghiệp bán B2B theo hợp đồng và dự án.
Ngành bán lẻ đang chuyển từ bán hàng đơn thuần sang mô hình kinh doanh dựa trên trải nghiệm và dữ liệu.
Khó dự báo nhu cầu sản xuất và thị trường; áp lực chuyển sang bán hàng đa kênh trước thay đổi hành vi tiêu dùng và cạnh tranh từ thương mại điện tử.
Sản xuất – phân phối – bán hàng – logistics thiếu liên thông, phụ thuộc nhiều vào con người; chi phí vận hành cao, khó kiểm soát tồn kho và giao nhận.
Dữ liệu phân tán, thiếu thời gian thực và nền tảng phân tích tập trung, gây khó cho ra quyết định và tối ưu chuỗi cung ứng.
Năng lực và tư duy công nghệ còn hạn chế; khó thay đổi thói quen làm việc và tiếp nhận các mô hình số hoá.
Digital Twin, IoT, AI giúp tăng năng lực chuỗi cung ứng và giảm chi phí vận hành.
Kết hợp online và offline, mang lại trải nghiệm liền mạch cho khách hàng và đối tác phân phối.
Học máy, thị giác máy tính tối ưu dự báo nhu cầu, quản lý tồn kho và cá thể hoá marketing.
Robot cộng tác và AMR giảm chi phí lao động, tăng tốc độ xử lý đơn hàng.
Tài chính chuỗi cung ứng (BNPL B2B) giúp tối ưu dòng tiền cho nhà phân phối và đại lý.
Mỗi thiết bị có số máy riêng, cần theo dõi bảo hành và giao hàng kèm lắp đặt tận nơi.
Tìm hiểu thêmBán theo khối và tấn, quy đổi m³ sang kg, giao nhận bằng phương tiện tải trọng lớn.
Tìm hiểu thêmBán B2B và theo dự án, đơn hàng giá trị lớn, công nợ dài hạn, ít đi qua kênh phân phối điểm bán.
Tìm hiểu thêmViettel DMS quản lý mọi mắt xích trên cùng một luồng dữ liệu, từ nhà sản xuất tới điểm bán.
Quản lý Serial/IMEI theo từng thiết bị trong toàn bộ vòng đời.
Quy trình bảo hành, bảo trì, tích hợp phiếu kỹ thuật.
Luồng giao hàng chặng cuối kết hợp lắp đặt tận nơi (Installation Flow).
Ma trận quy đổi Multi-UOM giữa cuộn, kg, m², hộp và các đơn vị đặc thù.
Kiểm soát trần hạn mức công nợ (Credit Limit Ceiling) và duyệt đơn đa cấp.
Điều phối phương tiện tải trọng lớn, giao hàng kết hợp hạ tải và cẩu hàng thực địa.
Quy đổi m³ sang kg trên cùng một mặt hàng, điều phối xe tải trọng lớn.
Các nghiệp vụ Viettel DMS đã chuẩn hoá và đang áp dụng thực tế cho ngành.
Giá trị & KPI kỳ vọng
Giá trị & KPI kỳ vọng
Giá trị & KPI kỳ vọng
Giá trị & KPI kỳ vọng
KPI kỳ vọng mang tính tham chiếu; kết quả thực tế phụ thuộc quy mô và mô hình vận hành của từng doanh nghiệp.
Viettel làm chủ lõi nghiệp vụ phân phối – bán hàng; các phân hệ mở rộng kết nối với nhau qua Open API.
Quản trị kênh phân phối GT & MT
Quản lý toàn bộ luồng hàng từ nhà sản xuất, nhà phân phối, đại lý tới điểm bán trên một nền tảng duy nhất.
Dịch vụ sau bán
Số hoá quy trình bảo hành, từ tiếp nhận yêu cầu tới điều phối kỹ thuật viên và kiểm soát KPI.
Phân tích dữ liệu, báo cáo real-time
Nền tảng dữ liệu và báo cáo thông minh, rút ngắn thời gian lập báo cáo từ 3 ngày xuống 3 giây.
Sản xuất, thực thi
Kết nối ERP với thiết bị sản xuất để giám sát và tối ưu toàn bộ quá trình sản xuất theo thời gian thực.
Điện lạnh Hòa PhátQuản lý bảo hành
Hệ thống trung tâm bảo hành uỷ quyền trải rộng 3 miền; mỗi ca bảo hành đi qua nhiều trạng thái: tiếp nhận, điều phối, sửa chữa, linh kiện, hoàn tất.
Chỉ số kỳ vọng là chỉ tiêu tham chiếu, không phải số liệu nghiệm thu.
Viettel làm chủ lõi nghiệp vụ phân phối – bán hàng; các phân hệ hỗ trợ được tích hợp linh hoạt qua Open API của Viettel DMS.
Đồng bộ 2 chiều master data kênh phân phối: đại lý, cửa hàng, cây sản phẩm, tồn kho. Đối tác SAP; kết nối các ERP khác qua Open API.
Tự động xuất hoá đơn hợp lệ cho từng đơn hàng phát sinh trên DMS, đồng bộ với cơ quan thuế.
Ký số hợp đồng đại lý, hoá đơn, chứng từ điện tử ngay trên nền tảng, rút ngắn thời gian xử lý.
Giao hàng chặng cuối tới điểm bán và người dùng cuối; trạng thái đơn đồng bộ về DMS theo thời gian thực.
Thu hộ, đối soát và thanh toán trực tuyến đa kênh cho đại lý và người dùng cuối.
Hai hình thức triển khai theo quy mô và mức độ đặc thù trong vận hành của doanh nghiệp.
SaaS · triển khai nhanh
Tuỳ biến theo doanh nghiệp
Làm việc với lãnh đạo, kinh doanh, CNTT để nắm mô hình phân phối và các điểm nghẽn.
Chọn 1–3 bài toán tác động rõ tới doanh thu, chi phí; đề xuất phạm vi, KPI và demo trên nghiệp vụ thực tế.
Thử nghiệm phạm vi nhỏ với dữ liệu thật và KPI rõ ràng trước khi triển khai chính thức.
Thiết kế, cấu hình, kiểm thử, đào tạo, go-live, đo hiệu quả và mở rộng theo lộ trình.
Điện gia dụng, Lâm nghiệp & Chế biến và Sản xuất công nghiệp: các ngành có mô hình riêng như bảo hành theo số máy, bán B2B theo hợp đồng và dự án.
Có. Quản lý Serial/IMEI theo từng thiết bị trong toàn bộ vòng đời.
Có. Phần mềm Quản lý bảo hành tra cứu theo serial, hạn bảo hành, lịch sử sửa chữa linh kiện và điều phối kỹ thuật viên; đã triển khai cho Điện lạnh Hòa Phát tại 3 miền.
Có. Viettel DMS phụ trách khâu bán hàng – phân phối, kết nối với ERP, hệ thống quản lý sản xuất MES và quản lý vòng đời sản phẩm PLM của Viettel Solutions.
Có. Luồng giao hàng chặng cuối kết hợp lắp đặt tận nơi (Installation Flow).
Giá tham khảo mỗi tài khoản: Basic 218.000 VND, Advance 409.000 VND, Premium 545.000 VND; gói Enterprise báo giá theo dự án. Chu kỳ đăng ký 3, 6 hoặc 12 tháng.
Chuyên gia Viettel DMS sẽ khảo sát mô hình phân phối hiện tại và tư vấn lộ trình triển khai phù hợp, không mất phí.
Đăng ký tư vấnĐể lại thông tin, chuyên gia Viettel DMS sẽ liên hệ trong vòng 24 giờ làm việc để tư vấn giải pháp cho nhóm ngành Khác.